Tradicionalmente, el objetivo de un proceso de adquisición bien planificado en los negocios es adquirir bienes y servicios en respuesta a las necesidades internas. Al lograr este objetivo, las empresas agilizan las actividades comerciales, reducen el costo de la materia prima y practican una mejor gestión del suministro. En términos de gestión de proyectos, la actividad de adquisición implica explorar la forma más rentable de proporcionar a los equipos de proyectos los productos y servicios necesarios, dentro de los fondos y plazos disponibles. Para reconocer cómo se puede planificar este proceso, primero debemos comprender de qué se trata la adquisición y qué pasos básicos están involucrados en la definición de los requisitos de compra para proyectos y la identificación de posibles vendedores.
Seminario de 2 horas sobre Las compras en la gestión de proyectos
